Interim Product Leadership
Interim Head of Product: Produktführung in Vollzeit, genau so lange wie nötig
Der Head of Product ist weg oder noch nicht gefunden. Entscheidungen stauen sich, die Roadmap driftet. Ich übernehme in Vollzeit, halte Produkt am Laufen und übergebe sauber, sobald die Festbesetzung da ist.
Die Ausgangslage
Wann Interim-Führung Sinn ergibt
Der Product Lead hat gekündigt, und die Suche dauert sechs Monate, die es nicht gibt.
Elternzeit oder Sabbatical: Der Stuhl ist leer, die Roadmap nicht.
Das Wachstum nach der Finanzierung hat die Produktorganisation überholt. Struktur muss jetzt her, nicht nächstes Jahr.
Eine kritische Initiative braucht einen dedizierten Owner: Migration, Replatforming, Payments-Umbau.
Das Playbook
So läuft ein Interim-Engagement
Wochen 1-4
Stabilisieren
Zuhören, den Entscheidungsstau sichten, die Roadmap übernehmen. Erste Quick Wins shippen im ersten Monat.
Die Mitte
Liefern
Delivery verantworten und die Organisation drumherum: Prioritäten, Stakeholder, Hiring, Prozesse, wo sie sich lohnen.
Das Ende
Übergeben
Die Festbesetzung mit einstellen, das Betriebssystem dokumentieren, sauber übergeben. Erfolg heißt: nicht vermisst werden.
Engagements
Drei Wege zusammenzuarbeiten
Interim
Vollzeit · Befristet, 3-9 Monate
Lückenlose Vertretung bei fehlender Produktführung: von der Triage in Woche eins bis zur sauberen Übergabe.
Fractional
2-3 Tage pro Woche · Typisch 6-12 Monate
Eingebettete Produktführung auf Senior-Level: Roadmap, Stakeholder, Delivery. Teilzeit-Kadenz, volle Verantwortung.
Advisory
Wenige Stunden pro Monat · Fortlaufend
Sparring für Founder und Product Leads: Strategie stresstesten, Blockaden lösen.
Nur 2-3 Tage pro Woche nötig? Das ist ein Fractional-CPO-Engagement.
Track Record
Ergebnisse, keine Versprechen
Billing-Migration
0 Fehler
Komplette Subscription-Basis aus drei Legacy-Systemen migriert, drei Systeme abgeschaltet
Payment Recovery
50 %+
Mehr als die Hälfte zuvor verlorener Zahlungen zurückgeholt, Wirkung im ersten Monat
Uptime
99,999 %
Five Nines in unter einem Jahr erreicht, ohne kundenwirksamen Ausfall während der Migration
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Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe
FAQ
Fragen & Antworten
Wann ergibt ein Interim Head of Product Sinn?
Wenn der Stuhl leer ist und die Roadmap nicht: Kündigung, Elternzeit, eine Suche, die sich zieht, oder eine kritische Initiative ohne Owner. Interim-Führung hält Produkt am Laufen, während die Organisationsfrage sauber gelöst wird.
Wie schnell kannst du starten?
Tage bis Wochen, keine Monate. Keine Kündigungsfrist, kein Umzug, kein Onboarding-Theater. Woche eins: zuhören und sichten. Woche zwei: Entscheidungen verantworten.
Vollzeit oder Teilzeit?
Interim heißt Vollzeit für einen befristeten Zeitraum, typisch 3 bis 9 Monate. Passt Teilzeit besser, ist das ein Fractional-Engagement: 2-3 Tage pro Woche, fortlaufend.
Wie sehen die ersten 30 Tage aus?
Erst zuhören: Team, Stakeholder, Kunden, Metriken. Dann Roadmap und Entscheidungsstau übernehmen. Sichtbare Verbesserungen shippen im ersten Monat, nicht nach einer 90-Tage-Analysephase.
Hilfst du bei der Nachbesetzung?
Ja, das gehört zum Job: Scorecard, Interview-Loop, saubere Übergabe. Erfolg heißt, dass die Organisation mich nicht vermisst.
Welche Branchen?
SaaS, Fintech und Payments, eCommerce sowie plattform- und infrastrukturlastige Produktorganisationen. Über zehn Jahre bei Revolut, GitLab, Jimdo und Hermes Germany.
Die Lücke schließt sich nicht von allein
Erzähl mir, wo Produkt gerade steht. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, ob Interim der richtige Schritt ist.