Fractional Product Leadership
Fractional CPO: erfahrene Produktführung, ohne Festanstellung
Strategie, Umsetzung und die unglamouröse Detailarbeit dazwischen: 2-3 Tage pro Woche. Über zehn Jahre Plattformen, Payments und Developer Experience bei Revolut, GitLab, Jimdo und Hermes Germany.
Die Ausgangslage
Wann ein Fractional CPO Sinn ergibt
Produkt hängt an den Gründern: Jede Roadmap-Entscheidung läuft noch über dich.
Engineering liefert, aber niemand verantwortet das Warum: Features stapeln sich ohne Strategie dahinter.
Plattform, Payments oder Developer Experience brauchen Produktverantwortung, die Engineers ernst nehmen.
Ein CPO in Vollzeit ist noch nicht im Budget. Die Probleme schon.
Engagements
Drei Wege zusammenzuarbeiten
Fractional
2-3 Tage pro Woche · Typisch 6-12 Monate
Eingebettete Produktführung auf Senior-Level: Roadmap, Stakeholder, Delivery. Teilzeit-Kadenz, volle Verantwortung.
Interim
Vollzeit · Befristet, 3-9 Monate
Lückenlose Vertretung bei fehlender Produktführung: von der Triage in Woche eins bis zur sauberen Übergabe.
Advisory
Wenige Stunden pro Monat · Fortlaufend
Sparring für Founder und Product Leads: Strategie stresstesten, Blockaden lösen.
Vollzeit für einen befristeten Zeitraum gesucht? Das ist ein Interim-Engagement.
Die Methode
Wie ich arbeite
Der erste Monat ist Zuhören: dein Team, deine Kunden, deine Metriken, die Realität in der Codebase. Dann setzen wir einen North Star, kürzen die Roadmap auf das, was langfristig einzahlt, und liefern. Ich arbeite in euren Tools, euren Standups, euren Leadership-Meetings. Von der 10.000-Fuß-Strategie bis zur Detailarbeit: beides, bewusst.
Meine Philosophie ist seit über zehn Jahren dieselbe: Großartige Plattformen sind unsichtbar. Für Produktorganisationen gilt dasselbe. Klare Verantwortung, weniger Reibung, schnellere Entscheidungen.
Track Record
Ergebnisse, keine Versprechen
Uptime
99,999 %
Web-Delivery-Uptime, gehalten über rollierende 90 Tage
Developer Experience
75. Perzentil
DXI einer mittelgroßen SaaS-Organisation: von ungemessen ins obere Viertel des Vergleichsfelds
Billing-Migration
0 Fehler
Die komplette Subscription-Basis aus drei Legacy-Systemen in ein System migriert
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Unternehmen, mit denen ich gearbeitet habe
FAQ
Fragen & Antworten
Was macht ein Fractional CPO konkret?
Dasselbe wie ein festangestellter Chief Product Officer, nur in Teilzeit: Produktstrategie, Roadmap-Verantwortung, Stakeholder-Alignment und Coaching für das Produktteam. Ich sitze in euren Standups, euren Leadership-Meetings und eurem Org-Chart. Kein Berater an der Seitenlinie.
Worin unterscheidet sich das von klassischer Beratung?
Berater empfehlen und gehen. Ein Fractional CPO verantwortet Ergebnisse: Ich treffe die Entscheidungen, trage die Roadmap und stehe für Resultate ein. Das Ergebnis ist eine funktionierende Produktorganisation, kein Foliensatz.
Wie viele Tage pro Woche?
Zwei bis drei Tage pro Woche reichen den meisten Unternehmen. Genug, um Strategie zu verantworten und Teams freizuräumen. Schlank genug, um bezahlbar zu bleiben. Wer weniger braucht: Advisory.
Wie lange läuft ein Engagement?
Typischerweise 6 bis 12 Monate. Lang genug für echte Veränderung, kurz genug, um ehrlich zu bleiben. Kein Lock-in: Wenn es keinen Mehrwert mehr bringt, hören wir auf.
Remote oder vor Ort?
Remote-first in ganz Deutschland und Europa. Vor Ort, wenn es zählt: Kickoffs, Workshops, Leadership-Offsites. Sitz in Deutschland, Deutsch und Englisch fließend.
Was kostet das?
Wird pro Engagement kalkuliert, abhängig von Umfang und Dauer. Im Erstgespräch gibt es eine konkrete Zahl, keine Spanne.
Bereit, wenn du es bist
Ein Erstgespräch: 30 Minuten, kein Pitch. Danach weißt du, ob es passt.